ARCHIPROGRAMME

Programmation architecturale

ARCHIPROGRAMME

Programmation architecturale

Références Enseignement

Création du Pôle Etudiant de l'Université de Nîmes

 

Etude réalisée en 2017 à Nîmes

Préprogramme et faisabilités, Programme.

 

L’Université de Nîmes est le Maître d’Ouvrage de l’opération. Elle a décidé de mettre en place un programme de travaux pour répondre aux besoins des étudiants sur le site de Vauban, qui regrouperait les fonctions suivantes : un espace de restauration et cafétéria ; un espace de « vie étudiante » comprenant les locaux des associations et un foyer attenant ; une zone de soin autour de l’étudiant avec un bureau d’examen / bureau infirmier, un espace de consultation partagé autour du psychologue et du diététicien, et d'un bureau pour l’assistante sociale. Enfin un espace sportif constitué par une salle Fitness, musculation, combat, et danse, un mur d'escalade – et des vestiaires / douches extérieur hors sol.

L’opération regroupe ainsi 145 m2 de surfaces utiles de restauration et de cafétéria, et 75 m2 de terrasses ; 174 m2 SU d’espaces pour le pôle santé et étudiant ; 96 m2 de surfaces sportives intérieures et 180 m2 de surfaces sportives extérieures. Pour un coût total opération s’élevant à 1 M€ HTT.

 

Cette opération a été menée en partenariat avec l’agence Frédéric Monteils Consultant, AMO de l’opération.

 

 

DEMARCHE QEB

Bâtiment RT 2012

Création du nouveau Pôle Petite Enfance d'Alaï

 

Etude réalisée en 2016 à Tassin-la-Demi-Lune

Préprogramme et faisabilités, Programme, AMO candidatures et concours de Maîtrise d'Oeuvre.

 

La ville Tassin-la-Demi-Lune est le Maître d’Ouvrage de l’opération. Elle a décidé de créer un nouveau Pôle Petite Enfance à proximité directe de son groupe scolaire Alaï. Une phase de concertation et d'échange a été menée avec les futurs utilisateurs sur la base d'entretiens, afin d’être au plus proche des besoins, et de proposer un équipement adapté aux publics spécifiques de la petite enfance, ainsi qu’aux professionnels travaillant à leur côté.

L'équipement abrite donc ainsi trois fonctions principales : un Equipement d’Accueil du Jeune Enfant (EAJE), un jardin d’enfants (JE) et un relais assistance maternelle (RAM). Les surfaces programmées représentent 800 m2 de surfaces utiles.

Des espaces extérieurs ont été aménagés pour le projet en respectant toutes les normes de sécurité en vigueur. Le niveau de performance du bâtiment fait l’objet d’une attention tout à fait particulier puisque la Maîtrise d’Ouvrage souhaite la construction d’un équipement modèle à Energie positive.

L’agence d’architecture CBXS a été lauréate du concours de Maîtrise d’Oeuvre en décembre 2016.

 

 

 

DEMARCHE QEB

Bâtiment E+

Restructuration des lycées Jean-Baptiste Dumas

 

Etude réalisée en 2012 à Alès (30) chez Polyprogramme

Diagnostic, préprogramme et faisabilités

 

La Région Languedoc Roussillon est le Maître d'Ouvrage de cette opération de restructuration du Lycée JB Dumas. Le lycée abrite aujourd'hui plus de 2 000 élèves dans un lycée général et un lycée technique. Le site accueille huit bâtiments pour un total de 36 000 m2 de surfaces utiles.

 

La mission est un schéma directeur immobilier du site, entrainant la démolition de certains bâtiments d'enseignement et la restructuration d'autres. Les objectifs recherchés par la direction des lycées concernaient une réorganisation des grands ensembles fonctionnels du site (restauration, administration, enseignement...) afin de réduire l'éparpillement des fonctions sur le site. Le site avait également besoin de retrouver une cohérence (en regroupant les espaces en un coeur de site), afin notamment de recentrer les locaux liés à la sécurité, et ainsi « sécuriser » les abords du site et les bâtiments.

 

 

 

 

DEMARCHE QEB

Bâtiment RT 2012

Création de l'internat du lycée Philippe Lamour

 

Etude réalisée en 2012 à Nîmes (30) chez Polyprogramme 

Diagnostic, préprogramme et faisabilités

 

La Région Languedoc Roussillon est le Maître d'Ouvrage de cette opération de création d'un nouvel Internat sur le site du Lycée Philippe Lamour à Nîmes. La capacité définie pour l'internat a été de 160 places dans un équipement d'environ 3 000 m2 de surfaces utiles. Cette opération permettant d'accueillir

des élèves de plusieurs lycées (Darboux, Raimu, Hemingway...) a été budgétée à 6,7 M€ HTT.

DEMARCHE QEB

Bâtiment RT 2012

Restructuration et extension de l'école Saint Exupery

 

Etude réalisée en 2008 à Alcobendas (Espagne) chez Polyprogramme

Préprogramme et faisabilités, programme.

 

L'AEFE (Agence pour l'enseignement du français à l'étranger) est Maître d'Ouvrage de l'opération pour la restructuration et l'extension de cette école primaire à proximité de Madrid.

 

L'opération doit prendre en compte les nouveaux besoins en termes d'effectifs, et restructurer la restauration scolaire. La création de locaux pour les collégiens est également prise en compte dans le cadre de l'opération. Une des principales difficulté à solutionner dans le cadre de cette mission a concerné l'installation de locaux modulaires temporaires sur site afin d'héberger les écoliers pendant les phases de travaux.

Restructuration du lycée Langevin

 

Etude réalisée en 2011 à Beaucaire (30) chez Polyprogramme

Préprogramme et faisabilités

 

La Région Languedoc Roussillon est le Maître d'Ouvrage de cette opération de restructuration des espaces d'enseignement, de la restauration, de l'entrée et de la création de vestiaires pour l'EPS du Lycée Paul-Langevin à Beuacaire.

 

Cet établissement vise une capacité d'accueil maximale de 350 élèves et une cinquantaine de places en internat. Le lycée est un établissement professionnalisant sur 3 filières principales : industriel, bâtiment et tertiaire.

 

Le montant de l'opération était évalué à 3,9 Meuros HTT et la complexité de la mission a résidé à identifier et faire entrer l'ensemble des travaux de mise aux normes (accessibilité sur un site à la topographie complexe) et de réfection des différents espaces (enseignement, restauration, entrée, vestiaires) dans l'enveloppe budgétée

Restructuration du lycée Ernest Hemingway

 

Etude réalisée en 2012 à Nîmes (30) chez Polyprogramme

Diagnostic, préprogramme et faisabilités

 

La Région Languedoc Roussillon est le Maître d'Ouvrage de cette opération de mise aux normes et de restructuration du Lycée Ernest Hemingway à Nîmes. Les opérations visées par la mission concernent la reconstruction de la demi pension, la reconstruction d'un bâtiment d'enseignement, et la reprise de l'entrée et du bâtiment administration pour un total de près de 15 000 m2 de surfaces utiles.

 

Cet établissement offre un enseignement de cycle secondaire et supérieur (BTS comptabilité et gestion), ainsi qu'un enseignement des métiers de l'art, du design et de la mode (du bac à la licence professionnelle). Le montant alloué à l'opération est de 7 M€ HTT.

 

 

 

Restructuration du lycée Hôtelier Marie Curie

 

Etude réalisée en 2012 à Saint-jean-du-Gard (30) chez Polyprogramme

Diagnostic, préprogramme et faisabilités, programme.

 

Le Lycée Marie Curie a été créé en 1942, et est aujourd’hui une des plus grosses structures hôtelières de l’académie de Montpellier. Actuellement, le Lycée peut accueillir 360 élèves. Implanté en zone rurale, au c?ur des Cévennes, il possède un internat qui peut accueillir près de la moitié des élèves, soit 160 personnes.

 

La Région Languedoc Roussillon désire entreprendre des travaux de restructuration sur le site. Les interventions répertoriées visent à la fois à mettre les bâtiments aux normes du point de vue de l’accès des PMR (dans les ensembles bâtis), et du point de vue de la Sécurité Incendie, et de la Réglementation Thermique 2012. Mais aussi à restructurer les équipements au niveau fonctionnel, en prenant en compte l’existence des nouveaux bâtiments sur le site. Ces réaménagements fonctionnels comprennent principalement la restructuration d'un bâtiment d'enseignement préexistant, et celle du Rez-de-chaussée du bâtiment de l’Internat des filles, soit un périmètre d'opération de 1 500 m2 de surfaces utiles pour un budget d'1,5 M€ environ

DEMARCHE QEB

Bâtiment RT 2012

Réalisation du Schéma Directeur des collèges du département de la Martinique

 

Etude réalisée en 2008 à la Martinique chez Polyprogramme

Schéma directeur immobilier.

 

Le conseil général de la Martinique a souhaité que les programmes de rénovation, d'extension, de mise à niveau et de création des collèges soient structurés par un véritable projet politique appuyé sur une analyse complète des besoins.

Le schéma directeur réalisé dans le cadre de cette mission fait une projection des effectifs de la population à l'horizon 2015 en reconsidérant les données démographiques, sociales et économiques et propose ainsi quantitativement, qualitativement et financièrement des besoins en opérations de constructions neuves, de reconstructions et de mises à niveau. Ainsi pour parvenir à disposer d'un parc immobilier à la hauteur des attentes des Martiniquais, 52 actions ont été identifiées : 12 collèges sont à créer, 20 à réhabiliter, 1 est à agrandir, 2 sont à supprimer.

Le conseil général dispose d'un patrimoine de 42 collèges profondément amélioré et poursuit la réalisation de son schéma directeur avec un budget travaux d'environ 50 M€ HTT.

 

Schéma Directeur Immobilier du site Rockefeller

 

Etude réalisée en 2013 à Lyon (69) chez ARP

Diagnostic et Schéma Directeur Immobilier.

 

L’opération de requalification du site de Rockefeller s’inscrit dans le cadre plus large du projet de restructuration universitaire Lyon Cité Campus, porté par le Ministère de l’Enseignement et de la Recherche ; projet qui redéfinit les grands Campus de demain (bien que Rockefeller n’ait pas été retenu directement). Et cette opération s’inscrit également dans le cadre du Schéma de Développement Universitaire porté par le Grand Lyon et L’Université de Lyon, visant à définir un cadre stratégique au développement de l’enseignement et de la recherche sur le territoire de la Métropole. Le site Rockefeller est un des principaux campus santé de Lyon.

La présente opération de requalification du site de Rockefeller est portée par l’Université Claude Bernard Lyon 1, et vise à actualiser le Schéma Directeur Immobilier de 2009 par rapport aux évolutions du contexte (une première tranche de travaux est en cours de réalisation), des besoins et par rapport à l’avancement du projet. 

Le site Rockefeller représente environ 50 000 m2 de surfaces utiles d'enseignement, de recherche, d'espaces administratifs, de bibliothèque et de locaux culturels, sociaux et administratifs

DEMARCHE QEB

Bâtiment RT 2012

Schéma directeur immobilier de Telecom Paritech SudParis

 

Etude réalisée en 2010 à Evry (91) chez Polyprogramme

Diagnostic, Schéma directeur immobilier

 

Le Maître d'Ouvrage de l'opération est Telecom Paritech SudParis. Son désir est de redonner de la cohérence à son site d'Evry qui représente plus de 40 000 m2 de surface dans oeuvre. Les fonctions concernées sont les bâtiments d'enseignement et de recherche intégrant les amphithéâtres, les bâtiments administratifs dont les halls d'accueil, la médiathèque et la restauration; et les espaces de vie étudiante comprenant foyer, équipements sportifs, et logements étudiants.

Le nouveau schéma directeur immobilier du site va permettre à l'école de gagner en lisibilité, tant concernant les circuits des étudiants sur le site, que dans son organisation logistique générale. Les accès du site ont été modifiés et les espaces d'enseignement et de recherche complètement restructurés. Des visites d'équipement similaires ont été réalisés (EPFL Lausanne) afin d'identifier les éléments principaux d'un campus moderne et innovant.

L'opération a permis le lancement d'une première tranche de travaux sur le campus qui est celle de la Maison de l'Innovation des Sciences et de la Société (MISS), représentant 3 500 m2 de surfaces utiles pour 9,5M€ HTT. Le budget total des opérations du SDI a été estimé pendant les phases de programmation à 34 M€ HTT.  

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